千亿体育在线（中国）官方网站公司举行“赋能成长 蓄力前行”首期菁英冬训营开营仪式

发布日期：2023/12/4 20:37:30

       为健全完善公司人才培养和梯队体系建设，切实提升骨干人员综合能力和专业人员技能水平，加快建设一支政治素养高、业务能力强的骨干人才队伍，12月1日，千亿体育在线（中国）官方网站公司“赋能成长 蓄力前行”首期菁英冬训营正式开营。江苏省体育产业集团党委书记、董事长顾晔讲授开营第一课，千亿体育在线（中国）官方网站公司党支部书记、董事长、总经理张秋鸽主持，千亿体育在线（中国）官方网站公司领导班子成员、冬训营学员及千亿体育在线（中国）官方网站公司总部、苏体运动科技公司相关人员参加开营仪式。

       开营仪式上，顾晔带领全体学员回顾千亿体育在线（中国）官方网站公司发展历程，系统阐述当前体育产业发展前景和行业内优秀企业的发展特色，总结提炼企业家帅才和青年俊才的卓越品质，解答了体育人如何紧跟新时代、融入新格局、迎接新挑战、奋进新使命等问题，为全体学员讲授生动精彩的开营第一课。

       顾晔指出，在当前人民群众体育消费需求更加多样、体育产业市场环境深刻变化的背景下，我们更要在人才工作中严把政治标准、突出干事能力、优化激励政策，努力培养造就一批德才兼备、敢于担当、善于创新、精于管理的体育产业专业人才队伍。

       顾晔强调，全体学员要准确把握集团“体育产业发展探路者、体育资产运营引领者、体育公共服务示范者”战略定位蕴含的使命任务，胸怀全局，坚定信心，主动思考并积极解决破解在发展质效、创新引领、现代治理、品牌建设等方面制约企业发展的梗阻与难题，不断强化大局意识、创新意识和担当意识，培育目标执行能力、改革攻坚能力和专业管理能力，敢作敢为，善作善成，以“传承、担当、突破”的实干精神推动公司高质量发展。

       张秋鸽对冬训学员提出三点要求，一是深入学习贯彻董事长授课精神，从眼界、业务、能力几个维度不断感悟、有所提升。二是要做好工学结合，在年末冲刺、跨度元旦春节期间，统筹安排好各项工作，做到培训工作两不误。三是要学以致用，通过互学互鉴提升个人综合素质能力、业务及管理能力、作风建设能力，力争把自己锻造成合格的场馆运营管理人才。

       苏体首期菁英冬训营时长3个月，学员以场馆公司各部门、分公司、项目部负责人及业务骨干为主，培训内容立足场馆公司经营发展实际，围绕党的理论知识、体育产业发展、现代企业制度、业务工作实操、身体素质提升五大方面开展专项培训。培训采用“走出去、引进来”“线上线下相结合”方式，以讲座、授课等形式开展理论学习，以调研、参观等形式开展交流学习，以量化考核展现培训成果，切实提升培训的实用性和有效性。

       勠力同心谋发展，团结奋斗启新程。“赋能成长 蓄力前行”苏体首期菁英冬训营已扬帆起航，千亿体育在线（中国）官方网站公司将以本期冬训营为起点，结合不同业务板块特点，分批开设针对不同类型的人才训练营，全力构建和优化公司菁英人才的系统化长效培育机制，持续加强人才队伍建设，以实际行动践行集团党委干部队伍人才建设工作要求和“人才强企”战略，让菁英人才成为打造和实现企业高质量发展战略目标的关键力量，助力打造走在前做示范的一流体育产业集团。